Ten menos inventario sin perder ventas.
STRTGY conecta ventas, demanda, inventario, compras y sucursales para determinar qué comprar, qué mover, cuándo esperar y dónde debería estar cada producto.
Evita una compra innecesaria, corrige el riesgo de faltante antes del lead time y utiliza inventario que ya existe en la red.
El inventario puede ser suficiente y estar en el lugar equivocado.
Las empresas pueden tener exceso y faltantes al mismo tiempo. El reto no es sólo saber cuánto inventario existe, sino decidir qué hacer con él antes de comprar más.
Productos con demasiados días de cobertura consumen capital y espacio sin generar ventas proporcionales.
Los SKUs que sí tienen demanda pueden agotarse antes de que llegue la siguiente compra.
Comprar parece necesario hasta que se descubre que el mismo producto está sobrando en otra ubicación.
Primero encontramos una decisión que está destruyendo valor.
El Opportunity Scan cruza ventas, inventarios, compras y lead times para detectar errores concretos, cuantificar su impacto y priorizar dónde STRTGY debería entrar primero.
El mismo SKU: exceso en Monterrey, faltante en Apodaca.
SKU SEG-2041 · componente industrial de alta criticidad · demanda estable · lead time proveedor: 28 días
| Ubicación | Stock | Demanda / mes | Cobertura | Señal |
|---|---|---|---|---|
| Monterrey | 420 u. | 57 u. | 223 días | Exceso |
| Saltillo | 118 u. | 50 u. | 71 días | Correcto |
| Apodaca | 38 u. | 63 u. | 18 días | Riesgo faltante |
Apodaca agotaría el producto antes de que llegue el proveedor. Monterrey, en cambio, mantiene más de siete meses de cobertura.
Después convertimos el hallazgo en un sistema continuo de decisiones.
STRTGY se conecta a las fuentes acordadas, aprende las reglas operativas y transforma señales de inventario en recomendaciones priorizadas que el equipo puede aprobar, revisar y medir.
Conectar
Unificamos la información necesaria.
- Ventas por SKU × ubicación
- Inventario actual
- Compras y órdenes abiertas
- Lead times y proveedores
Modelar
Configuramos la lógica de decisión.
- Cobertura objetivo
- Demanda esperada
- Criticidad de SKUs
- Costos de compra y traslado
Recomendar
El sistema compara alternativas.
- Comprar
- Esperar
- Transferir
- Revisar excepción
Aprender
Medimos qué ocurrió después.
- Decisión aprobada
- Ejecución real
- Resultado económico
- Ajuste del modelo
El equipo deja de buscar señales. Recibe decisiones priorizadas.
El dashboard muestra qué debería hacerse, por qué, qué impacto económico tiene y qué evidencia respalda la recomendación.
Encuentra dónde tienes inventario de más, dónde te falta y qué deberías hacer al respecto.
Un diagnóstico inicial puede identificar si existe una oportunidad suficientemente relevante para implementar STRTGY en tu operación.
Solicitar diagnóstico →